En el caso de que el solicitante sea una gran empresa  será obligatorio presentar una memoria adicional.

Instrucciones para la elaboración de la memoria del Plan de Competitividad:

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• Tamaño máximo: 3MB

Contenido de la memoria

Índice:

El índice sobre el contenido de la Memoria del Plan de Competitividad que figura a continuación se ha elaborado con la idea de facilitar al solicitante la presentación de la misma, tratando de complementar la información ya contenida en el modelo de Cuestionario en aquellos aspectos que se juzgan estrictamente necesarios para valorar la actuación de acuerdo con los objetivos industriales estratégicos de cada empresa que permitan aumentar su competitividad en el sector.

El índice que se facilita, es un índice estándar y como tal no puede contemplar ni responder plenamente a las peculiaridades propias de cada uno de los planes o actuaciones. Por tanto, en aquellos casos en que sea necesario para apreciar correctamente el alcance y la verdadera dimensión del plan o actuación, el solicitante deberá aportar cuantos datos e informaciones sean estrictamente necesarias para ello.

A) Memoria descriptiva y técnica:

Objetivo o finalidad del plan (extensión máxima recomendable. 2 o 3 folios)

En el objetivo principal de la actuación debe reflejarse de manera satisfactoria los trabajos a realizar para lograr la mejora de la competitividad de la empresa, así como los objetivos industriales de desarrollo medioambientales, de formación, de mantenimiento o de creación de empleo de carácter estratégico y los procedimientos a implementar para llevar a cabo dicha mejora.

En caso de ser preciso, el plan de actuación puede presentarse por productos o líneas de fabricación, para posteriormente ser agregado.

Dentro de los planes de competitividad, las actuaciones financiables según se establece en la convocatoria son las que se encuadran en las siguientes ocho líneas:

1. Generación de productos o servicios o mejora de los ya existentes, que incrementen su valor añadido, mejoren su sostenibilidad y/o su seguridad.
2. Reingeniería de procesos productivos.
3. Implantación de sistemas avanzados de producción.
4. Estudios destinados a determinar la viabilidad técnica de actuaciones englobadas en las líneas 1 a 3 anteriores.
5. Formación dirigida a mejorar la capacitación del personal técnico de la empresa o empresas participantes.
6. Inversiones destinadas al incremento de la sostenibilidad de procesos productivos.
7. Inversiones destinadas a la producción de productos más respetuosos con el medio ambiente, incluidos productos que hagan un uso eficiente de la energía.
8. Estudios medioambientales para la mejora de las sostenibilidad de productos o procesos productivos.

Es necesario describir las actividades a realizar en el plan según el desglose anterior, o al menos agrupadas según las siguientes categorías (se aplican límites de ayuda y costes subvencionables diferentes por cada una de ellas):

• Ingeniería necesaria para el desarrollo de prototipos y proyectos piloto (líneas 1 a 3 anteriores)
• Inversiones productivas para lograr mejoras medioambientales en procesos (línea 6)
• Inversiones productivas para lograr mejoras medioambientales en productos (línea 7)
• Plan de formación (línea 5)
• Estudios de viabilidad técnica previo a desarrollo de prototipos y proyectos piloto (línea 4 de la convocatoria)
• Estudios medioambientales (línea 8 de la convocatoria)

Antecedentes:

Descripción de las bases de partida con las que se inicia el plan de actuación incluyendo:

• Justificación de la necesidad del plan de competitividad indicando las novedades y mejoras que incluya.
• Descripción del estado de la producción en España y en el extranjero. Describir la normativa aplicable en vigor/ su futura evolución y si las mejoras van destinadas a superar/anticipar la producción a dichas normas.
• Experiencia del solicitante en los distintos ámbitos.

Contenido y alcance del plan de actuación. Resultados previsibles:

• Líneas de mejora a emprender.
• Identificar las actuaciones más significativas desarrolladas en el plan de competitividad: mejoras de productos, sistemas de gestión de producción, aspectos medioambientales mejorados, mejoras de la eficiencia energética, planes de formación precisos etc.
• Novedades en producto proceso o servicio: indicar las novedades y mejoras técnicas más identificables describiendo las características técnicas y funcionales que presentará el producto o proceso, o el impacto sobre la competitividad de la empresa que tendrá la implantación de nuevos sistemas de producción.
• Indicar el alcance previsto (especificación/proceso piloto/explotación/mejora logística, etc.).

Inversiones y medios necesarios para llevar a cabo el plan de actuación o actuación:

Para cada tipo de actividad en el plan de competitividad, las inversiones y gastos deberán desglosarse según los siguientes conceptos:

a) Ingeniería para el desarrollo de prototipos y proyectos piloto (líneas 1,2 y 3 previstas en la orden de convocatoria).

• Gastos de personal propio o contratado
• Costes de instrumental y equipamiento
• Subcontrataciones, costes de implantación contractual, conocimientos técnicos y patentes adquiridas.
• Gastos generales suplementarios
• Otros gastos de funcionamiento, incluidos costes de material, suministros y productos similares, que se deriven directamente de la actuación.
• Costes de edificios y terrenos.

b) Inversiones productivas para obtener mejoras medioambientales sobre procesos o productos (líneas 6 y 7 previstas en la orden).

Se efectuará el desglose para cada una de las líneas de actuación 6 y 7, según se indica:

• Activos materiales
• Activos inmateriales

c) Formación (línea 5 prevista en la orden).

Se desglosarán los gastos previstos para: 1º)  formación específica y 2º) formación general; en cada caso se efectuará según se indica:

• d) y  e)  Estudios de viabilidad técnica y medioambientales (líneas 4 y 8 previstas en la orden)

Costes del estudio, desglosando las partidas realizadas en cada linea 4 y 8 según se indica:

• costes de recursos propios
• costes de subcontrataciones

El Plan de Competitividad, puede abordar una o varias de las modalidades anteriormente indicadas.

En cada caso se definirán los gastos asociados a realizar en España y los que se realizarán en otros países, justificando en su caso la necesidad de adquirirlos o realizarlos en el exterior.

Plan de trabajo:

• Descripción de las actividades que se llevarán a cabo durante la ejecución de la actuación.
• Cronograma previsto e identificación de los principales hitos de la actuación.

En caso de actuaciones realizadas por grupos o asociaciones de empresas:

• Ventajas diferenciales sobre la realización individual del plan de actuación.
• Definición de responsabilidades de cada cooperante y distribución de recursos aportados por los mismos.
• Explicación del sistema de gestión conjunto de la actuación.
• Planificación de las actividades de cada participante.

(Extensión máxima recomendada para la memoria descriptiva y técnica, 40 páginas).

B) Memoria Económica:

1. Presupuesto de costes del plan de actuación por capítulos de coste.

Según el apartado correspondiente del cuestionario, detallando y explicando todos los costes en que se incurran como consecuencia de la realización del plan de competitividad. En los planes que se realicen en cooperación se cumplimentará este punto tanto por parte del solicitante coordinador, como por parte de cada uno de los participantes, según el desglose por conceptos anteriormente indicado.

2. Mercado potencial

Indicando especialmente las expectativas de demanda existentes, estudio de la competencia (empresas, niveles de precios, mercados, productos, etc.) y capacidad comercial del solicitante.

Actividades de promoción y comercialización previstas. (Cuando se trate de plan de actuación en cooperación, la capacidad comercial del solicitante se entenderá referida a cada uno de los participantes que vayan a realizar la explotación de resultados del plan de actuación).

3. Cuenta de resultados de la actuación prevista.

4. Breve descripción del análisis de costes.

C) Información de la entidad solicitante y de los participantes en el plan de actuación o actuación:

En este apartado se consignarán los datos e informaciones sobre la empresa o entidad solicitante y de los participantes en los planes de actuación en cooperación, que puedan resultar relevantes para valorar la adecuación y capacidad de éstos para la realización de la actuación.

En cualquier caso se deberá incluir información sobre:

• • Instalaciones, equipos, laboratorios, experiencia, unidades o centros de I + D, perfiles del personal técnico participante tanto el ya perteneciente a la plantilla como el que esté previsto contratar.
  • Planes  de competitividad y/o industrialización de la empresa o entidad solicitante en los últimos 3 años y el previsto para el período de vigencia de la convocatoria correspondiente.
  • Relación de plan de actuación o actuaciones de cooperación internacional en curso y realizados en el último trienio.
  • Se realizará una previsión del efecto que pueda tener la ayuda en el aumento de la competitividad de la empresa solicitante y se cuantificará su impacto en el empleo del personal de la empresa en el de sus empresas suministradoras.

   

  (Extensión recomendada 5 páginas).